山西建工(集团)总公司总经理李卫平莅临集团公司调研指导
2016-10-28 14:09:06   点击:

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       10月27日上午,集团总公司党委副书记、副董事长、总经理李卫平一行6人莅临集团公司调研指导工作。集团总公司总法律顾问、副总经济师贾慕晟,副总会计师、财务资产部部长李宇敏,综合办公室主任黄斌,市场开发部副经理毛欣,综合办公室副主任王文鹏陪同调研。集团公司领导班子成员、各职能部门负责人及其他相关人员参加了会议。会议由贾慕晟主持。
       会上,集团公司党委书记、总经理李保华就企业基本情况,1-9月主要经济指标完成情况,前三季度总体工作推进情况,当前PPP项目、应收账款等全面风险管理方面工作情况,当前存在的主要问题,需要总公司帮助、协调解决的问题,2017年工作的初步打算,“十三五”时期发展的总体思路等工作进行了专题汇报。
       贾慕晟在讲话中充分肯定了集团公司在集约化管理、品牌优势与专业优势等方面工作,在总法律顾问制度、用全面风险管控理念看待应收账款管理工作、企业文化宣传等方面提出了建设性意见和建议。李宇敏对集团公司前三季度指标完成情况表示充分肯定,对集团总公司资产金融板块的调整情况做了通报和工作建议。黄斌就目前开展的推进企业文化建设、制度建设等工作做了布置、要求和建议。毛欣就集团公司今后一段时期机场建设高潮期过后以及资质重组后所面临的问题提出了建议。
       李卫平总经理听取汇报后,就集团公司各项工作谈了五点感受,一是经营业绩良好,运营模式稳健;二是管控体系健全,制度程序规范;三是专业特色凸显,体现核心竞争力;四是走出去战略工作突出;五是经营结构逐步趋于完善。
       就集团公司下步工作,他强调,一是落实集团总公司战略定位落地,推进企业稳步发展;二是抓住PPP项目战略机遇期,力争取得突破;三是继续加大走出去工作力度,从市场区域角度提质增效;四是从企业生存高度推进企业应收账款管理工作;五是要努力提高认识,统一思想,扎实推进企业文化落地工作。认真组织实施,确保文化落地;要加强传承弘扬企业文化;六是安全是企业生命线,实行一票否决制,要高度重视、落实责任,确保企业安全运营。
       针对集团公司未来发展,他指出,要注重与集团总公司的协同,在总公司的引领扶持下提高融资运营能力;要注重发挥专业技术优势,突出核心竞争力,进一步推动资源整合,发挥市场区域优势;要注重拓展与管控并举,进一步加强团队能力建设,积累人才,做好人才储备,培养人才梯队;要注重专业领域和多元化发展并进,提升综合施工和总承包能力。