集团公司召开2019年经济工作会议
2019-01-31 16:30:37   点击:

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        1月28日,集团公司召开了2019年经济工作会议,对2018年主要工作和各项经济技术指标完成情况进行总结,安排部署2019年工作。集团班子成员、机关和基层单位中层副职以上领导人员共100余人参会。

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        会上,集团总经济师段纯萍对各基层单位2019年主要经济技术指标进行了说明。总会计师牛并生对2018年集团公司经济运行情况、财务情况进行简要分析。

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        党委副书记、总经理郭伟林从市场开发、项目管理、安全管控、技术创新等多个方面总结了2018年工作,并从以下几个方面对2019年工作进行安排部署:统筹规划市场,拓宽经营渠道,构建市场新局面;着力提高投资建设和工程总承包能力,促进企业转型升级;把握政策红利,持续抓好应收账款管理工作;提升企业集约化管理水平,着力提高企业运营质量;以项目管理为中心,全面加强风险管控,确保企业运营安全;加强科技创新,提高科技成果转化和应用能力;提高人力资源管理水平,加强人才队伍建设;全面推进企业改革改制,进一步激发企业发展内生动力;加强企业文化建设,进一步推进企业持续健康平稳发展。

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        党委书记、董事长李保华对2018年集团各项经济技术指标完成情况和公司运营质量、精细化管理、应收账款管理、人均工资等方面取得的成绩表示充分肯定。同时全面分析了当前企业面临的形势和存在的问题,对2019年工作提出以下要求:一是要以问题为导向,找差距补短板,谋求企业长远发展;二是各基层单位要以市场开发为龙头,明确主体责任,提高独立市场开发能力;三是加快转型发展步伐,着力提高投资建设和工程总承包能力建设;四是增强项目管控能力,加快推进企业集约化经营步伐,推动企业效率和效益创新高;五是加强科技投入和技术创新工作,高度重视高新企业申报和加计扣除工作;六是强化风险意识,建立健全信用体系,提升企业品牌影响;七是加强人才队伍建设,提高企业综合竞争力;八是加强党建助推生产经营,促进党建和生产经营深度融合,充分发挥党组织提升带动作用。以文化宣传为引领,狠抓宣传工作,提升企业知名度和文化软实力。
        会议要求,各级领导要深刻领会会议精神,尽快理清工作思路,强化责任担当,加强作风建设,努力突破发展瓶颈,推动企业高质量高水平发展。