山西机械化建设集团有限公司2018年度财务等重大信息
2019-06-28 10:13:54   点击:

一、企业基本情况

中文名称:山西机械化建设集团有限公司

简称:山西机械化

外文名称:SHAN XI MECHANISATION CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD

法定代表人:李保华

股东名称:山西建设投资集团有限公司

公司注册地址:山西省太原市杏花岭区胜利街1号

经营范围:建筑工程:市政公用工程、公路工程、水利水电工程、机电工程、机场场道工程、港口与航道工程、铁路工程、地基基础工程、桥梁工程、隧道工程、钢结构工程、消防设施工程、环保工程、岩土工程;城市基础设施投资与建设;建筑施工;土地整治服务;工程项目管理;工程咨询;房地产开发经营;地质灾害治理工程:勘查、设计、施工;岩土工程测量;检验检测:岩土工程检测、建材检验检测;对外承包工程:承包与其实力、规模、业绩相适应的国外工程项目,对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员;建筑工程机械设备租赁;建筑类非标准件制作(特种设备除外);生产、批发建材(林区木材除外);房地产开发经营;物业服务;房地产租赁经营。

办公地址:山西省太原市杏花岭区胜利街1号

邮政编码:030009

网址:http://www.sxjxh.cn

电子信箱:sxjsbgs@163.com

简介:山西机械化建设集团有限公司始建于1955年,前身为建工部八局第二机械施工处。2012年1月更名为山西机械化建设集团公司,2017年12月正式改制为山西机械化建设集团有限公司。注册资本金5亿元,总资产20亿元,员工1100余人,其中国家注册建造师120余人,各类高中级职称人员600余人,是国内同行业综合实力雄厚、技术创新能力突出的国有大型施工企业。
       集团公司具有公路工程、市政公用工程、建筑工程、水利水电工程四项施工总承包资质;机场场道工程、地基基础工程、消防设施工程、钢结构工程、环保工程、桥梁工程六项专业承包资质;岩土工程勘察、地质灾害治理二项甲级资质。随着产业结构不断优化,目前集团公司已发展成为以机场场道、公路、市政、房屋建筑、地基处理等工程施工为主,地质灾害治理、勘察检测、房地产开发、投融资、设备租赁等多产业并举的专业化集团公司。
       集团公司先后多次被评为“全国优秀施工企业”、“全国建筑业先进企业”、“全国实施用户满意企业”、“企业信用评价AAA级信用企业”、国家级“守合同、重信用”企业、“中国建筑业成长性200强企业”、“山西省优秀建筑企业”、“山西省百家信用示范企业”、“山西省用户满意企业”、“山西省骨干建筑业企业”“山西省模范单位”、“山西省五一劳动奖状”。
       集团公司将继续秉承“重信守诺、共建共赢”的经营理念,以雄厚的技术与施工力量,竭诚为社会各界提供一流的产品和服务。

二、主要财务数据
       1、资产181,975.45万元,负债154,867.91万元,所有者权益26,017.54万元,存货62,551.41万元,应收账款27,367.16万元,应付账款71,844.92万元,固定资产净值5,278.64万元,应交税费4,031.05万元。
       2、营业收入:2018年度累计完成192,208.07万元;管理费用8,631.95万元,财务费用-108.05万元,利润总额2,773.80万元。
       3、2018年山西机械化建设集团公司审计报告类型为标准无保留意见审计报告。
       4、2018年公司享受研发费加计扣除税收优惠210余万元。

三、高管任职及薪酬情况

\

       集团公司领导班子成员2018年度薪酬:
       公司正职:71.35万元、公司副职,待批复。
       员工年平均收入:7.84万元。

四、董事会及总经理办公会应当为公众所知悉的重要内容
       制定了董事会议事规则,成立了四个专门委员会;撤销医疗中心;制定海外发展战略规划;出台了差旅费管理办法、公车改革制度等。
五、重大事项事件及其对企业的影响
(一)、重大改制改组及产权变动
       公司申报并获得建筑工程施工承包一级资质;2018.03月任命郭伟林为公司党委副书记、副董事长、总经理;将公司第七工程分公司、第八工程分公司整合为第二道桥工程公司同时撤销了修理厂。
(二)、新设公司情况
       公司投资山西建通科技有限公司500万元,持股2.5%,投资晋城国道改线工程有限公司320万元,持股0.8%,公司投资山西晋柳能源有限公司171万元债转股。
六、年度财务预算及上年度财务预算执行情况
       2018年实际完成收入21.38亿元,为预算指标18.7亿元的114%;全年实现利润总额3359万元,为预算3000万元的112%。

七、企业履行社会责任情况
(一)、经济责任
       公司两级领导秉承“诚信、务实、创新、发展”的经营理念,以人文本、诚信守法、合法经营、合法纳税,在为企业创造利润的同时,承担起了对员工、消费者、政府、社区和环境的社会责任。近两年来,公司精品工程创建活动成效显著,新疆国际会展中心项目荣获新疆建筑工程天山奖;中国(太原)煤炭交易中心地基基础工程荣获山西省建设工程汾水杯奖、中国建设工程鲁班奖(国家优质工程);昆明长水国际机场航站区、飞行区工程荣获国家优质工程金质奖。在企业的社会责任信用体系建设方面,公司连续被国家工商总局、山西省工商行政管理局公示为“守合同重信用”企业,被中国施工企业管理协会授予“企业信用评价AAA级信用企业”奖牌。公司不定时组织培训学习,旨在全面提高员工环保意识,正确处理生产、效益和环保的关系,在环境保护方面发挥积极主动的作用,更好的履行社会责任。
(二)、安全责任
1、安全理念和文化:
       集团公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针,严格按“党政同责、一岗双责”的要求落实安全生产主体责任,健全管理制度,层层落实责任,加强培训,提高全员安全意识;通过项目策划和全员参与,实现项目的全过程、全生命周期的安全管理,通过常态化的危险源辨识、隐患排查治理,消除了事故隐患,遏制了事故发生;加强制度建设,构建长效双重预防机制;坚持问题导向,突出重点领域和关键环节;加快推行安全标准化管理,促进企业安全和谐发展,实现了全年安全事故“零”目标,全年没有安全生产、职业健康、环境保护方面,没有政府部门的处罚及相关投诉事件发生。获 “2018年度太原市贯彻实施安全质量标准化“先进单位”单位”和“2017—2018年度中国工程建设安全质量标准化示范称号,贵州兴义机场航站楼被评为黔西南州建筑安全文明施工样板工地、浑源县采煤沉陷区治理搬迁工程被评为大同市建筑安全标准化工地。
2、安全举措:
       一是强化主体责任落实,坚守安全红线。公司认真贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求,建立健全了覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任清单,明确各岗位人员的安全生产责任范围、考核标准、奖惩办法等内容,并层层签订安全生产责任书,过程中加强监督考核,督促全员安全生产责任制落实到位;坚持月度安全例会制度;建立问责机制。
       二是扎实开展安全培训教育,全面提高安全管理水平。通过会议宣贯、标语警示、班前喊话、安全交底等进一步强化安全理念教育,将安全理念融入工作全过程,形成浓厚安全文化氛围;多层次安全培训。坚持每月对特种作业人员进行专项培训,提高特种作业人员操作技能;开展劳动竞赛、技能比武等活动,提高作业人员业务素质和专业水平。
       三是强化项目前期策划,建立健全安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制,项目全过程、全方位的安全管理效果明显。加强前期策划,项目安全生产管理规范有序
       公司所有项目在进场前均开展前期策划;落实安全投入;全面安全风险管控,重点抓好危险性较大的分部分项工程安全管理;大力推进信息化,努力实现项目安全管理的精细化;加强机械设备的安全管理:健全完善班组管理,提升班组安全管理水平
       广泛开展“安全生产标准化班组”活动,一是通过全体动员,使员工认同班组、依靠班组,做好班组建设的基础;二是建立班组长选拨、培训、考核机制,将现场安全职责落实到班组长身上;三是通过班前喊话、安全交底、安全教育培训等方式将班组建设做实做细,着力提升班组安全管理水平,推动公司安全生产管理水平的提高。
       四是加大开展安全技术创新,努力实现安全管理科学化组织编写《安全隐患排查治理指南》,用于指导施工,提高了一线管理人员的隐患排查治理水平;针对山区大型土石方施工特点,总结了施工现场临时运输道路修筑标准规程,用于指导施工,确保运输车辆安全。
       五是积极开展安全生产月活动,营造浓厚安全生产氛围。2018年6月,公司围绕“生命至上、安全发展”主题,开展了应急演练、安全生产大培训、事故警示教育、先进典型宣传、开展安全标准化建设和生产安全大检查、 “身边隐患随手拍”、制作视频安全技术交底、安全生产知识微信有奖竞答等形式多样的安全生产月系列活动,营造浓厚的安全生产氛围,凝聚安全发展共识,全力助推安全生产形势持续稳定向好。在微信安全管理平台上安全生产知识答题共计答题1.2万余人次、通过BIM应用技术或实景拍摄的方式制作可视化的安全技术交底13个、悬挂条幅300余条,开展各类演练、竞赛、安全宣誓、事故警示教育、安全生产大培训400余场次。浑源县采煤沉陷区治理搬迁项目主办的“浑源县建设领域2018年度安全生产月应急演练观摩现场会”,得到了大同市、浑源县住建局等主管部门和施工单位的一致好评。
3、职业安全健康:
       集团公司自2007年建立了职业健康安全管理体系以来,体系持续有效运行,并每年顺利通过第三方认证, 2018年企业采取了定期体检、培训教育、合理配备足够、齐全的劳保防护用品、合理安排轮休等举措,加强了施工现场、项目驻地建设,从作业场所、环境条件保护劳动者的安全和健康,为员工提供良好的工作环境和生活环境,树立企业形象,2018年全年职业病发病率为“零”。
(三)、创新责任
1、创新体系建设
       集团公司创新组织机构分为决策层、管理层和执行层三级机构。2018年顺利通过省级企业技术中心年度评价。
       集团公司已形成产学研合作机制,与多所院校展开项目合作,与中北大学、太原理工大学建立长期的校企合作协议,在人才定向培养、科技开发方面展开长期合作。2018年与浙江大学进行了研发项目产学研合作,与太原理工大学建立了土木工程新技术研发基地,公司成立的院士工作站及张洁玙创新工作室是企业技术创新体系的重要补充。
2、技术研发成果
(1)重大科技成果
       2018年,集团公司逐步加大省级以上科技项目的研发力度,在山西等矿业大省采矿坑、采空区治理,西南地区高含水量高黏性土地基处理方面保持国内领先地位。
       《超高能级强夯处理低含水量湿陷性黄土施工技术研究》获批2019年山西省科技进步三等奖,《机场场道工程道槽区高填方施工沉降稳定与施工技术研究》已在山西省住建厅进行科技成果登记,并准备申报山西省科技进步奖;
       完善补充了岩土样品展示室,陈列从全国各地采集的实物样品及相关资料,为技术人员提供了学习平台;
(2)有效专利
       企业共拥有全部有效专利32项(含发明专利)。其中2018年获批授权发明专利1项,实用新型专利4项。
(3)工法及QC成果
2018年荣获省级工法16项
       在山西省建筑业协会组织的成果交流会上,3个QC小组获一等奖;1个QC小组获三等奖。经省建协推荐,1个QC成果荣获中国施工企业管理协会二等奖;2个QC成果在中国建筑业协会组织的成果交流会上交流;1个QC成果获省质量协会QC成果一等奖,且荣获中国质量协会优秀质量管理小组称号。1个班组荣获省质量协会优秀班组二等奖,并获国家级质量信得过班组。集团公司连续第四次荣获“全国工程建设质量管理小组活动优秀企业”称号。
3、科技创新人才培养
       2018年,集团公司进一步强化人才建设,特别是科技创新人才培养方面:全年共组织技术人员各类培训2560人次,强化了专业技术人员的教育培训;24人通过高级工程师专业技术职称评定,26人通过了国家一级建造师执业资格考试,多专业、高层次人才结构更加合理,保持了科技创新人才工作的长效化、多样化。
(四)、环境责任
1、环境管理体系建设
       集团公司自2007年建立了环境管理体系以来,体系持续有效运行,并每年顺利通过第三方认证。
2、节能降耗
       集团公司每年制定各单位的节能降耗指标,并定期进行内部审核。集团公司范围内无高能耗项目。
3、“三废”治理
       集团公司在各项目施工前根据项目实际编制扬尘治理方案,严格贯彻落实扬尘治理“六个百分百”要求,在施工现场建立公示牌,明确控制责任,均能够按照当地环保部门要求进行处理,全年无投诉事件发生。
4、污染物排放情况
       集团公司总部和所属项目严格执行国家环境质量标准及等级以及国家排放标准和地方排放标准,集团公司范围内的污染物排放全部满足法律规定的标准和要求。
(五)、企业责任
1、产品质量
       集团公司树立“质量为先,预防为主,过程控制,强化管理”的质量管理理念,大力推进质量强企战略,激发和调动广大员工创精品工程的积极性,不断提升质量管理能力。

2、员工情况与劳动保障
       2018年底在册职工1129人,集团公司为员工按时足额全部缴纳了“五险一金”。
3、培训成长
       2018年企业管理人才工作重点是抓企业人才培训。集团公司采取形式多种多样培训,经过主办部门和协助部门的共同努力,取得了良好的效果,做到了企业发展、员工成长。
4、薪酬福利
       2018年职工工资全部发放,平均工资较上一年度增长了11.34%。为全体职工办理体检,按时发放离退休人员企业补贴和专项医疗保障资金,并为职工按时办理了防暑及取暖补贴。
5、纳税情况
       全年共负担缴纳3889.74万元税费,保证税收及时缴纳入库,创造了良好的社会效益。
6、党风廉政建设
       2018年紧紧围绕集团公司生产经营中心,坚定不移地推进党风廉政建设工作,狠抓责任落实,坚持不懈地贯彻执行中央八项规定,驰而不息严纠“四风”,建立健全制度,规范管理,确保各项工作正常、有序开展;坚持领导干部任前廉政谈话制度、述职述廉制度;建立纪检监察工作制度和纪检监察干部学习制度;加大廉政教育的宣传、培训、学习力度,提高领导干部依纪依法依规的工作水平。
(六)企业发展展望
       公司践行新发展理念,强化问题导向,全面推进转型发展,实现海外市场新突破;加大对重要领域、重点市场的开发力度;加快优势专业发展;推进集约化管理,防范经营风险;提升企业运营质量和效率;坚定信心,凝聚力量,开拓创新,努力实现企业新发展,在新的起点上实现全面振兴与历史性跨越。未来的山西机械化建设集团有限公司将是以路桥、市政、房建工程施工总承包为主业,以地基与基础、机场场道、土石方、岩土勘察、房地产等专业为支撑的具有强大市场竞争力和雄厚经济实力的现代集团企业。

八、生产经营情况
       1、任务承揽:2018年全年承揽任务283,931.25万元,完成年度指标的113.57%。
       2、产值完成:2018年全年完成施工产值220,283.99万元,完成年度指标的106.36%。

九、职工权益维护
(一)劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况。
       集团公司根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《山西省劳动合同条例》以及相关法律和规定,严格执行劳动合同的订立、履行和变更,合同签订率达百分之百,并在此基础上依据本企业施工生产特点,完善了企业人力资源管理制度。
       2018年度新签、续签劳动合同200人次,其中:新进研究生2人,本科毕业生34人,专科毕业生23人;集团内部人员及时调整,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进人力资源的开发、管理的合理使用,对于经过岗位培训仍无法满足岗位要求的员工,依据相关法规本年解除,逐步建立高素质、精干、高效的员工队伍。
(二)专业技术职称评定:
       2018年度,有1人通过成绩优异的高级工程师,25人通过高级工程师,35人通过中级专业技术职称评审;办理建造师初始、增项注册26人、其中一级建造初始注册11人,一级增项7人;二级初始6人;二级增项2人。
(三)人才培训计划及落实情况
       2018年度集团公司根据年初制定的培训计划一一落实组织实施。
1、专业素质培训:
“特殊工种作业人员”培训 、“八大员”岗位培训、“建造师考前”培训、职称评审考前培训、“财务周三主题学习日”培训、“三标知识”培训、“PPP”培训;“研发费用加计扣除”培训等。
2、业务工作培训:
“项目管理人员”培训、“经营管理人员”的业务培训、“党务管理人员”的业务培训、“技术工人职业技能”岗位培训、“机务管理”人员培训、“新员工”培训、“内审员”培训、“省属企业报表制度”培训、“劳资人员”培训;
3、基础培训:员工转岗培训。
(四)工会工作概述
       企务公开是民主管理制度的一项重要内容,强调的是使职工知情,公开的关键是真实,实质是民主管理和民主监督。集团公司工会持续强调并努力推行在集团公司、基层各单位、项目部的企务公开,以职代会为主渠道与其他多种辅助形式相衔接,取得长足进步。
       凡涉企业重大事项、干部任免、薪酬分配、费用支出、廉政建设等,都进行了公示,使广大职工知情。设立意见箱、电话,接受监督;基层各单位、各项目尤其是重点项目,相应进行重大事务信息公开;在代表巡视活动中特意将职代会上通过的各项工作纳入巡视内容。多种渠道平台的企务公开取得了较好效果,职工知情权、监督权得以维护。